Fundadora y directora ejecutiva de Maven Clinic, Kate Ryder, la primera unicornio femenina en tecnología de la salud, valorada en mil millones de dólares.
Daniel Zuchnik | Getty Images Entretenimiento | imágenes falsas
No hay duda de que la pandemia ha sido particularmente desafiante para las mujeres fundadoras. En 2021, las mujeres fundadoras obtuvieron solo el 2% de los dólares de capital de riesgo, según PitchBook, el segundo año consecutivo en que disminuyó el porcentaje de financiamiento obtenido por mujeres fundadoras, y la participación más pequeña desde 2016. Pero en la lista CNBC Disruptor 50, las fundadoras continúan obteniendo ganancias.
El Disruptor 50 de este año incluye ocho empresas con una directora ejecutiva y nueve empresas con una cofundadora, frente a cuatro en 2021 y seis en 2020 (2018 fue un récord para la lista con nueve en total). Esto se produce cuando la diversidad racial en la lista también aumenta: cuatro empresas con un CEO negro y tres con un CEO latino este año.
La lista de este año también muestra que las empresas dirigidas por mujeres ascienden más alto en la lista: es la primera vez que hay dos directoras ejecutivas entre las cinco primeras, y las valoraciones de sus empresas son enormes.
Melanie Perkins, directora ejecutiva de la plataforma de diseño Canva, ocupó el puesto número 4; la empresa con sede en Sydney, Australia, ha recaudado 560 millones de dólares con una valoración de 40.000 millones de dólares. Guild Education, en el puesto número 5, cofundado por Rachel Romer Carlson y Brittany Stich, ha recaudado 378,5 millones de dólares con una valoración de 3700 millones de dólares.
Estas valoraciones son particularmente notables porque no solo las mujeres fundadoras, en general, recaudan menos dinero que los hombres fundadores, sino que también es menos probable que recauden “mega rondas”, o rondas valoradas en $ 100 millones o más: empresas con solo hombres. los fundadores obtuvieron el 85% de las mega rondas entre 2019 y 2021, según Crunchbase.
También es notable que varias de las empresas de la lista dirigidas por mujeres fundadoras se centren en abordar problemas sociales o ambientales. De hecho, las mujeres tienen un 20% más de probabilidades que los hombres de fundar empresas con un propósito social o ambiental, según Global Entrepreneurship Monitor.
Guild Education, bajo la dirección ejecutiva Rachel Carlson y su cofundadora Brittany Stich, vicepresidenta de aprendizaje en el trabajo, está haciendo que la educación universitaria esté más disponible universalmente a través de los empleadores.
En Cityblock Health, que ocupa el puesto número 48 este año, el director ejecutivo Toyin Ajayi está trabajando para servir a los más necesitados, tratándolos en sus comunidades y abordando sus problemas subyacentes, en lugar de perpetuar un ciclo de viajes de alto costo para entrar y salir de la emergencia. habitación.
Tala de Shivani Siroya, en el puesto 22, ofrece microcréditos de bajo costo a personas sin puntaje crediticio en mercados emergentes.
Zum de Ritu Narayan, en el puesto 45, quiere mejorar el transporte escolar para los distritos escolares, los estudiantes, las familias y el medio ambiente.
Medable, clasificada en el puesto 15 y dirigida por la directora ejecutiva Michelle Longmire, quiere aportar equidad a los ensayos clínicos al expandirlos a poblaciones diversas.
Biobot Analytics de Mariana Matus, en el puesto 32, utiliza inteligencia artificial para analizar aguas residuales y predecir aumentos repentinos de coronavirus.
Maven Clinic, en el puesto 19, ha recaudado 202 millones de dólares con una valoración de 1000 millones de dólares. Dirigida por la directora ejecutiva Kate Ryder, Maven es la clínica virtual más grande enfocada en la salud de la mujer y la familia, y es la primera empresa nueva de salud enfocada en la mujer valorada en más de $ 1 mil millones. La socia de Sequoia Capital, Jess Lee, quien dirigió la inversión de la firma en Maven Clinic y forma parte de su directorio, dice que ve a Ryder creando una gran oportunidad financiera al mismo tiempo que aborda una enorme necesidad social.
“La mitad de los consumidores son mujeres, pero estamos muy desatendidos”, dijo Lee, citando el hecho de que las mujeres controlan el 80% del poder adquisitivo del hogar. “Para el cuidado de la salud, en realidad tomamos, creo, el 70 % de las decisiones, porque las mujeres a menudo se convierten en las cuidadoras, el tipo de directora médica del hogar”, agregó Lee, quien comenzó a buscar oportunidades para invertir en la salud de las mujeres. sector cuando comenzó como socia inversora en Sequoia en 2016.
“Me di cuenta de que la maternidad y el camino hacia la paternidad es un momento realmente especial, donde el cliente de atención médica de repente se vuelve súper proactivo y necesita mucha salud, necesita una diversidad de tipos de profesionales, desde consultores de lactancia hasta obstetras y enfermeras. doula a la salud mental, y es realmente difícil pasar por el sistema de atención médica actual, pero tener esa clínica virtual en el bolsillo es realmente poderoso”, dijo.
Lee tenía claro que Ryder era el mejor fundador que había conocido en este espacio, tenía la estrategia correcta, entendía al cliente “y tenía mucho valor por haber sido rechazado tantas veces”.
A Ryder le habían dicho que la salud femenina es un “mercado realmente pequeño”, recordó Lee, una actitud desdeñosa que entendía porque ella misma había fundado una empresa, Polyvore, que vendió a Yahoo.
“Podría entender un poco mejor el punto de dolor”, dijo Lee. “Podría ser la única persona en la sala del lado de riesgo de la mesa que diga: ‘Sí, lo he experimentado’. Gran parte de la inversión se trata de hacer apuestas supuestamente contrarias y es una locura que las mujeres sean una apuesta contraria, pero debido al sesgo demográfico en la empresa, creo que lo es”.
Lee tiene sentido que los fundadores tengan una ventaja si están trabajando en una empresa con un propósito adicional más allá de generar ganancias. Sequoia también invirtió en Zum.
“Ser un fundador es esencialmente estresante, y las probabilidades están en tu contra. Es casi como un esfuerzo irracional tratar de ser un fundador. Las probabilidades para las mujeres son aún peores, por lo que tienes que ser aún más irracional. Creo que una de las formas de superar el miedo a continuar frente a las dificultades es ese sentido de propósito y misión de que lo estás haciendo por algo más grande que tú mismo”, dijo Lee. “También es muy útil para reclutar: la parte más difícil de ser un fundador es convencer a un equipo brillante para que te siga”.
Ahora, las fundadoras de la lista Disruptor 50 y su creciente prominencia en otros lugares podrían alentar a otros a seguir. “A medida que más y más fundadores aparecen en la portada de las revistas y se hacen públicos, todos esos ejemplos dejan en claro que es posible”, dijo. Ocasionalmente, Lee es lanzada por fundadoras asiáticas más jóvenes que le dijeron que habían leído sobre ella y eso les hizo pensar que alcanzar el éxito era posible. “Creo que cada generación ve más y más posibilidades”, dijo.
Suscríbase a nuestro boletín semanal original que va más allá de la lista anual Disruptor 50 y ofrece una mirada más cercana a las empresas que forman parte de la lista y a sus innovadores fundadores.
.
Read more Entertainment News in Spanish
Source
0 Comentarios